كارآفرينان هم مانند هر قشر ديگر، وظايفي برعهده دارند؛ شايد وظايف اين عده با وظايف ديگران هم سنخ نباشد، اما به هر حال هر كارآفرين بايد براي موفقيت در كار خود، با اين پارامترها آشنا باشد تا بتوان نام كارآفرين واقعي بر او نهاد.
كارآفرينان افرادي موقعيت‌سنج هستند؛ همچنين سازمان‌دهنده و هماهنگ‌كننده عوامل توليد محسوب مي‌شوند. آن‌ها ملزم به اجراي بسياري از وظايف طي تاسيس يك كسب و كار كوچك هستند و نه تنها مسووليت دريافت فرصت‌هاي كسب و كار را دارند، بلكه وظيفه تجهيز ساير منابع نظير نيروي كار، پول، ماشين‌آلات، مواد و روش‌ها را نيز برعهده دارند.با اين حال وظايف اصلي كارآفرينان را مي‌توان به 9 بخش عمده تقسيم كرد:
1- خلق ايده: اين مورد يكي از اساسي‌ترين شرايط كارآفريني است. ارائه ايده از طريق نوع نگرش، مشاهدات، تجربه، تحصيل، آموزش به‌دست مي‌آيد.خلق ايده‌هاي نو حقيقتا دلالت بر انتخاب محصول و مشخص كردن پروژه دارد. اين طرح‌ها مي‌تواند از طريق بررسي محيط و بازار حاصل شود. پس به منظور انتخاب بهترين فرصت‌هاي كسب و كار اين مورد يكي از اساسي‌ترين وظايف كارآفرين است.
2- تعيين اهداف: وظيفه ديگر كارآفرين مشخص كردن اهداف تجاري است كه بايد براساس شرايط عيني و شفاف تعيين شود. به بيان ديگر كارآفرين بايد اطلاعات دقيقي از ماهيت كسب و كار داشته باشد. اين امر حاكي از آن است كه با تضمين اهداف كارآفرين و البته به هر گروهي اعم از سازنده با ارائه دهنده سرويس باشد، مي‌تواند به خوبي از عهده كارهاي خود برآيد.
3- افزايش سرمايه: افزايش سرمايه مهمترين وظيفه يك كارآفرين است. تمام فعاليت‌هاي تجاري متكي بر سرمايه و مديريت صحيح است. اين مسووليت چه از بعد داخلي و چه خارجي برعهده كارآفرين است.او در حقيقت بايد از تمام سرمايه و روش‌هاي دستيابي آن آگاهي لازم را داشته و بايد اطلاعات دقيقي از حمايت‌هاي دولتي داشته باشد. با وجود اين اطلاعات مي‌تواند از كمك‌هاي دولتي براي رشد سرمايه و بهبود آن بهره مند شود.
4- خريد مواد خام: يكي ديگر از نقش‌هاي كارآفرين تهيه مواد خام است. كارآفرين بايد منابع ارزان و معمول براي تامين مواد خام را بشناسند تا بتواند موجب كاهش هزينه‌ها و ايجاد در رقابت بيش‌تر شود.
5- خريد ماشين‌آلات: عملكرد ديگر كارآفرين تهيه ماشين‌آلات و تجهيزات براي پايه‌گذاري يك تجارت است. جزييات فني و تكنولوژي، ظرفيت نصب ماشين، نام توليد كننده، اين كه ماشين‌آلات ساخت داخل است يا خارج، خدمات پس از فروش و دوره گارانتي ماشين‌آلات بايد توسط كارفرما يا كارآفرين بررسي شود.
6- مطالعه بازار: وظيفه مهم بعدي كارآفرين مطالعه بازار و تحصيل محصولات مورد نياز است. مطالعه با جمع‌آوري اطلاعات بازار به‌طور سيستماتيك است كه به توليدات كارآفرين كمك مي‌كند.كارآفرين بايد مطالعه بازار را اكيدا در دستور كار خود قرار دهد تا جزييات محصولات نظير تقاضا، دوام، قيمت محصول و كيفيت مطلوب براي مشتري و... را پيوسته در دست داشته باشد.
7- تعيين شكل سازمان: وظيفه يك كارآفرين تعيين شكل سازمان است. كارآفرين بايد شكل سازمان را با توجه به طبيعت محصول، مقدار سرمايه، نوع فعاليت، نوع محصول و كيفيت محصول و كيفيت منابع انساني انتخاب كند.
تعيين انواع اصلي مالكيت چه به صورت انحصاري، چه شراكتي و چه تركيبي از شركت و اجتماع مساله مهمي است. تعيين نوع مالكيت موضوعي ضروري در كارآفريني در راستاي كسب دارايي است.
8- استخدام نيروي انساني: در طي انجام اين مورد بايد به تخمين نيروي انساني لازم براي سازمان، تعيين روش گزينش، طراحي سيستم جبران خدمت و تعيين روش آموزشي و توسعه كاركنان توجه شود.
9- اجراي پروژه: كارآفرين بايد در اجراي برنامه‌ريزي كاري خود يا طرح پروژه فعاليت كند. پروژه تعريف شده در محدوده زماني تعيين شده بايد به اتمام برسد.تمام فعاليت‌ها از مرحله تعريف پروژه مرحله كميسيون آن بايد با نظرات وي (در راستاي اجراي برنامه) مطابقت داشته و از هزينه‌هاي اضافي و سرريز زماني اجتناب شود. (در راستاي موفقيت در رقابت) بنابراين اجراي پروژه يكي از وظايف مهم كارآفرين است.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
